Центробанки делают ставку на будущее

Уроки кризиса

Princeton UP, 2010

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Texto disponible

¿De qué se trata?

После кризиса стало очевидно, что центральным банкам предстоит пересмотреть свой подход к управлению национальными экономиками.

Рейтинг редакции

Характеристики

Подробное освещение
Новаторская концепция

Рецензия getAbstract

После финансового кризиса 2008 года центральным банкам пришлось объясняться за допущенные промахи. Цены на жилье сначала взлетели, а затем обвалились. Пошатнулись (а кое-где и рухнули) крупнейшие финансовые организации. Машина мировой финансовой системы забуксовала. И хотя центральные банки сыграли существенную роль в недопущении всемирного экономического Армагеддона, ни в одном из них не смогли предвидеть, насколько масштабным окажется этот кризис. Говард Дэвис и Дэвид Грин представляют исчерпывающее описание сегодняшнего положения центральных банков и предлагают решения, которые помогут мировой банковской элите лучше подготовиться к очередному кризису, а быть может, и предотвратить его. Авторы оживляют сухие экономические выкладки описанием сцен из внутренней жизни центральных банков, пересказом слухов, сугубо личными впечатлениями от встреч с людьми. getAbstract рекомендует это исследование тем политикам и банкирам, которые хотят понять, что было сделано неправильно и как следует поступать в подобных ситуациях.

Краткое содержание

Падение гигантов

Вину за начавшийся в 2007 году мировой финансовый кризис наблюдатели возложили, как само собой разумеющееся, на центральные банки. Лишь немногие из них били тревогу по поводу стремительного роста стоимости активов (в особенности недвижимости) и беспрерывного появления новых видов деривативов – инструментов, призванных снизить риски, но на деле оказавшихся основными разносчиками бацилл кризиса по всей финансовой системе.

Когда летом 2007 года в мире появились первые признаки катастрофы, выяснилось, что центральным банкам практически нечем тушить занявшийся пожар: им пришлось сохранять почти нулевую ставку рефинансирования в условиях недостаточности резервов и под давлением неподконтрольной им теневой банковской системы. Как же могло получиться, что мощные регулирующие институты пропустили сигналы надвигающихся потрясений? Почему “их радар оказался не подключен к общей системе противоракетной обороны?”

Неужели сосредоточенность на борьбе с инфляцией и валютной нестабильностью не позволила им вовремя заметить перемены в экономической ситуации? Следовало ли им наряду со ставками озаботиться стоимостью активов? Не проглядели ли они последние инновации...

Об авторах

Говард Дэвис– директор Лондонской школы экономики и политических наук. Дэвид Грин – сотрудник Банка Англии, консультант по финансовому регулированию.