Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Эволюция сотрудничества

Únase a getAbstract para acceder al resumen.

Эволюция сотрудничества

Basic Books,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

Отказавшись сотрудничать, вы выиграете, но ненадолго – в качестве долговременной стратегии выгодно только сотрудничество.

Рейтинг редакции

10

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Книги, способные поколебать устоявшиеся взгляды, появляются не слишком часто. Именно такой стала книга Роберта Аксельрода, вышедшая в 1984 году. В ее основу легло исследование, навсегда изменившее представления ученых о феномене сотрудничества. Выводы этого исследования оказались справедливы не только для людей, организаций или государств, но даже для таких примитивных форм жизни, как бактерии. Предметом своего анализа автор выбрал классическую игровую модель, известную как “дилемма заключенного”, которая требует от игроков постоянно выбирать между сотрудничеством и предательством. Эту модель придумали Меррил Флад и Мелвин Дрешер из научно-исследовательской корпорации Rand, а канадский математик Альберт Такер дал ей колоритную “тюремную” интерпретацию. Роберт Аксельрод организовал два многораундовых турнира по игре в “дилемму заключенного”, участниками которых были не люди, а специально созданные компьютерные программы. Анализ полученных результатов обнаружил, что в долгосрочной перспективе сотрудничество всегда предпочтительнее предательства, из чего можно сделать парадоксальный вывод, что альтруизм является эволюционно выигрышной стратегией. Книга Аксельрода признана классической работой по социальной психологии – всем, кому интересен феномен сотрудничества между людьми, getAbstract предлагает начать его изучение с этого основополагающего труда.

Краткое содержание

“Дилемма заключенного”

Рассмотрим различные формы сотрудничества людей друг с другом. Если вы находитесь с кем-то в длительных отношениях, то будет ли целесообразным с точки зрения ваших личных интересов все время идти ему навстречу, ожидая того же в ответ? Выиграете ли вы, проявляя доброту к тому, кто никогда не платит той же монетой? Какую выгоду может получить ваша организация, сотрудничая с компанией, находящейся на грани банкротства? Как отдельная страна должна реагировать на враждебные действия другого государства? Может ли она принудить враждебное государство к сотрудничеству?

Одно из наглядных средств анализа ситуации сотрудничества – многораундовая игровая модель под названием “дилемма заключенного”. Эта очень известная в теории игр модель имеет три сценария развития событий: 1) если оба игрока сотрудничают друг с другом, они извлекают из этого некоторую выгоду; 2) если один игрок предает другого, он получает максимальную выгоду, но при условии, что второй решил сотрудничать (последний в этом случае не выигрывает ничего); 3) оба игрока получают наименьшую выгоду, если одновременно решают предать друг друга.

Классическая “тюремная” формулировка дилеммы...

Об авторе

Роберт Аксельрод – бывший стипендиат Фонда Макартуров, автор междисциплинарного исследования об истоках сотрудничества, цитируемого более чем в 5000 научных работ. В настоящий момент занимается исследованиями в области теории сложных систем и вопросов международной безопасности.

Комментарии к изложению