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临场发挥的艺术

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临场发挥的艺术

如何把即兴喜剧应用于商业

Stanford UP,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Texto disponible

¿De qué se trata?

把即兴喜剧的原则应用于商业,既能带来乐趣,也能带来收益。


评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 入门知识
  • 内参

导读荐语

即兴喜剧培训已成为公司培训的热门内容。但“第二城”即兴艺术团喜剧演员、管理咨询师、教授库尔汗认为,这样的培训一般来说意义不大。库尔汗和本书的另一名作者查克·克里萨夫里认为,如果能把舞台技巧与特定的商业需求对接,这些培训将会更有成效。例如,演员在台上会无条件地接住同伴的梗,并且仔细关注各种情境。这些技巧有助于制定商业战略、激发同事创造力以及树立个人品牌。全书内容高度切题,语气轻松愉快,时不时还会冒出几个笑话。getAbstract认为,本书内容虽然耳熟能详,但角度却让人耳目一新。对于高管、企业家和所有需要在压力下快速决断的人来说,这本书既能让人会心一笑,也能对其有所裨益。

浓缩书

喜剧演员和海军陆战队

即兴表演培训已经成为公司培训的固定内容。虽然即兴表演的原则很有价值,但大多数培训师却未将这些原则与商业情境对接。

虽然即兴游戏和练习对喜剧演员很有用,但却未必适用于复杂多变的商业环境。然而,即兴表演背后的原则却适用于多种情境,包括公司会议室、医院急救中心、职业体育比赛、军事行动以及喜剧俱乐部。

美国海军陆战队突袭本·拉登的住所时,他们的一架直升机不慎坠毁,打乱了本来的计划,陆战队员不得不临场发挥。海军陆战队快速有效的反应体现了即兴表演的核心原则:即兴不是简单地胡编乱造,而是基于已有的知识和对情境的评估,不断适应变化的环境。海军陆战队依靠的正是其对本·拉登住所的深入研究以及平日大量的战术训练。在瞬息万变的商业环境中,这种适应能力至关重要。

即兴表演的基本原则

以下原则能够鼓励即兴、建立团队身份认同并且营造“信任与支持”的氛围:

  • “眼观六路”——要保证即兴表演的成功,你需要聚精会神,完全聚焦当下,并敏锐地感知周围发生的一切...

关于作者

鲍勃·库尔汗(Bob Kulhan)是“第二城”剧团的演员,“即兴商业”咨询公司的总裁、CEO和创始人,杜克大学福库商学院、哥伦比亚商学院副教授。查克·克里萨夫(Chuck Crisafulli)里是资深娱乐记者,《下地狱吧:地下世界的火热历史》一书作者,与杰瑞·席林合著《我和一个叫厄尔维斯的家伙》一书。


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