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扁平化管理
书籍

扁平化管理

创建紧密连接且员工敬业的组织

Wiley, 2013 más...

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

陈旧的“命令与控制式”管理风格依旧盛行,但是它之于当代商业,适切程度正如马车之于交通。正如学习专家丹·庞蒂弗拉克特解释的,“参与与授权”将是未来更受欢迎的管理方法。他在这个略显别扭的书名中,以“扁平”表示平等,“军队”则暗示船只像一支舰队一样步调一致地行动。他设想地位平等的人们能协同合作,因此称当前等级分明的员工参与度实践“既愚蠢又低能”。尽管庞蒂弗拉克特有时表述含混(“定义你的领导节奏水平时考虑持续性”)甚或不切实际(“我想让‘扁平军队’成为组织内部的一种疾病”),他这部9万字的著作绝大部分却言之有理,并且他的文风清新、直截了当。getAbstract向管理者和经理人以及期望成为管理者和经理人的读者推荐这本较为学术性的、信息丰富的著作。

要点速记

  • 命令与控制已成为企业默认的管理方式。
  • 产业效率专家弗雷德里克·泰勒和商业管理理论家亨利·法约尔支持这种按等级划分的僵硬管理系统。
  • “命令与控制式”管理陈旧过时,且使得员工置身事外。

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特(Dan Pontefract):学习和培训部门的负责人,掌管着研科公司(TELUS)四万团队成员的领导力发展与合作战略。


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