University of Minnesota - UMN Executive Leadership Insights
201 Wege zum besseren Zeitmanagement
Buch

201 Wege zum besseren Zeitmanagement

Schneller Rat, wenn es kritisch wird

Alan Axelrod und Jim Holtje
McGraw-Hill, 1997
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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam

Rezension

Dieses amüsante und temporeiche kleine Buch bietet eine Menge hilfreicher Vorschläge, Ihre Zeit und Ihr Talent zu nutzen und richtig einzusetzen. Das Buch von Alan Axelrod und Jim Holtje ist humorvoll, umsetzbar und von gesundem Menschenverstand geprägt. Die Ratschläge für alle Organisationsebenen reichen von rechtzeitiger Planung, produktiven Meetings bis hin zum richtigen Gebrauch des Telefons. Es umfasst telefonische Benimm-Regeln sowie Tipps zum besten Start in den Tag, für die Reise und zur Steigerung der Lesegeschwindigkeit und -kapazität. Daraus ergeben sich natürlich auch praktische Hinweise für das persönliche Zeitmanagement. Das Buch ist kurz, direkt und erfrischend kurzweilig. getAbstract empfiehlt es, um Zeit zu sparen, Frustrationen zu vermeiden, Effektivität zu steigern, Erfolge zu vervielfachen, andere zu beeindrucken und um sich selbst einen Gefallen zu tun.

Zusammenfassung

Effizienz

Auch Sie können zu einem dieser „perfekten“, bewunderten Menschen werden. Einer, der nie einen Geburtstag vergisst oder Fristen versäumt. Tun Sie etwas gegen Ihren Mangel an Effizienz, wenn er Sie frustriert. Machen Sie eine Aufstellung der Aufgaben, die Sie normalerweise jeden Tag zu erledigen haben. Vermerken Sie zusätzlich zu jeder Aufgabe, wie Sie sie für gewöhnlich angehen. Schieben Sie gerne etwas vor sich her, weil Sie es nicht gerne erledigen? Machen Sie zuerst die Aufgaben, die Sie machen möchten, und vermeiden solche, die Sie nicht interessieren oder Ihnen zu schwer oder zu langweilig erscheinen?

Eine solche Liste analysiert, wie gut Sie Ihre Zeit nutzen. Durch Aufschreiben Ihrer Aufgaben und Aktivitäten können Sie bestimmen, ob gewisse Dinge zu viel Zeit in Anspruch nehmen, und somit Zeitlimits setzen. Bestimmen Sie den Anfang und das Ende Ihrer Aufgaben, um ihnen jeweils die nötige Zeit zuweisen zu können. Falls Sie eine jährliche Bewertung erhalten, nutzen Sie diese als Quelle für Vorschläge und Beobachtungen. Sehen Ihre Vorgesetzten Sie als fähigen Mitarbeiter? Wenn Sie keine Bewertung erhalten, sprechen Sie über effektive Zeitnutzung...

Über die Autoren

Alan Axelrod ist der Verfasser zahlreicher und unterschiedlicher Wirtschafts- und Kommunikationsbücher. Jim Holtje ist der Direktor von International Client Services, einer Firma für Kommunikations-, Öffentlichkeitsarbeit und Unternehmensberatung in Washington, D.C.

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