Qualifizierte Fachkräfte zu finden, wird in der modernen Arbeitswelt immer schwieriger. Es braucht dringend neue Ansätze für den Aufbau von Mitarbeiterkompetenzen. Einige Unternehmen stellen sich dieser Herausforderung und meistern sie mit Bravour. In diesem spannenden Artikel zeigt Tim Cooper, wie sechs führende Organisationen die traditionellen Weiterbildungsansätze auf den Kopf stellen.
Neue Arbeitsanforderungen brauchen neue Ansätze der Kompetenzentwicklung.
Untersuchungen des Burning Glass Institute zeigen, dass sich zwischen 2017 und 2022 37 Prozent der Kompetenzen, die bisher für alle Berufe erforderlich waren, geändert haben. Viele Unternehmen sehen sich damit konfrontiert, dass die derzeitigen Fähigkeiten ihrer Mitarbeitenden den zukünftigen Anforderungen an das Unternehmen nicht gerecht werden. Angesichts der angespannten Lage auf dem Arbeitsmarkt versuchen einige Unternehmen, sich dem Problem mittels interner Weiterbildung zu stellen. Sechs führende Unternehmen zeigen, wie sie diese Herausforderung mit innovativen Ansätzen meistern.
Deloitte verfolgt einen datengesteuerten Ansatz für maßgeschneiderte Schulungen.
Deloitte investiert 1,4 Milliarden Dollar in die Weiterbildung seiner Mitarbeitenden. Das Unternehmen verfolgt dabei eine datengesteuerte Strategie: Die Analyse von mehr als 120 000 Datensätzen hat beispielsweise das Verständnis des Unternehmens für die individuellen Bedürfnisse der Lernenden verbessert. Dadurch können gezieltere und effektivere Weiterbildungen angeboten werden. Die Analyse der Daten hilft auch...
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