![A Diferença da Inteligência Cultural](/summary-img/17741-J7FBFPWG.jpg?h=M&b=0)
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Recomendação
Nas Filipinas, as pessoas jogam nos funerais. Na Indonésia, se aponta com o polegar porque apontar com o dedo indicador é indelicado. Na Tailândia, cruzar as pernas em público é má-educação. No Japão, tiram os sapatos antes de entrar na casa de alguém. Os Ocidentais costumavam achar tais práticas atraentes ou peculiares, mas irrelevantes e remotas. No mundo atual interconectado, as distâncias encolheram e seu sucesso pode depender do entendimento de outras culturas e do respeito e sensibilidade na relação com elas. David Livermore, um experiente viajante global, oferece dicas úteis sobre culturas de todo o mundo. O seu teste de autoavaliação de “inteligência cultural” está disponível online (código de acesso gratuito no livro) e não no próprio livro, o que seria mais conveniente. getAbstract recomenda as orientações de Livermore a quem trabalha em países distantes e aos que se relacionam com colegas, clientes e amigos de diferentes culturas e ambientes de negócios internacionais.
Resumo
Sobre o autor
David Livermore , presidente e associado do Cultural Intelligence Center (Centro de Inteligência Cultural), escreveu Leading with Cultural Intelligence (Liderando com Inteligência Cultural).
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