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A Execução Premium
Livro

A Execução Premium

A obtenção de vantagem competitiva através do vínculo da estratégia com as operações do negócio

Elsevier Editora, 2008 más...


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Os CEOs adoram planejar estratégias. De fato, o desenvolvimento da estratégia é o coração da liderança executiva. Infelizmente, a maioria das empresas acaba criando estratégias desconectadas das suas operações reais. O resultado? Estratégia que não é estratégica, pois as empresas são incapazes de implementá-la. Os especialistas em estratégia Robert S. Kaplan e David P. Norton, criadores do Balanced Scorecard e dos Mapas Estratégicos, desenvolveram um programa versátil em seis etapas que sua empresa pode utilizar para integrar a estratégia com a execução operacional. Essa abordagem já funciona em várias organizações de ponta. A getAbstract aplaude este livro excepcional. É uma leitura que vale muito a pena, especialmente tendo em conta os seus valiosos estudos de casos.

Ideias Fundamentais

  • Integre a estratégia com a execução operacional para atingir seus objetivos.
  • A maior parte das organizações tenta realizar esta integração conforme a demanda, o que raramente funciona. Você precisa de um departamento especial que seja responsável pela implementação da estratégia.
  • Utilize um processo intencional de gerenciamento de sistemas em seis etapas para unir estratégia e operações.

Sobre os autores

Robert S. Kaplan, professor da Harvard Business School, é autor de vários livros e artigos. David P. Norton é co-fundador de uma empresa respeitada de consultoria em negócios.


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