![Agile Organisationen](/summary-img/30296-JEDWVR40.jpg?h=M&b=0)
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Rezension
Agile Prinzipien sind ein viel diskutierter Trend in der Organisationsentwicklung. Auch abseits der IT wird Agilität immer öfter gelebte Praxis. Spätestens wenn in traditionellen Unternehmen der Leidensdruck durch veränderte Rahmenbedingungen groß genug ist, wird es Zeit, die Transformation zu einer agilen – oder agileren – Organisation in Angriff zu nehmen. Herausgeber André Häusling und seine Gastautoren wissen aus zahlreichen Projekten, wo in der Praxis der Schuh drückt. Aus diesen Erfahrungen haben sie einige Modelle und eine Vielzahl von Tipps abgeleitet; daran schließen sich konkrete Praxisberichte aus verschiedensten Unternehmen an. Das Buch versteht sich nicht als Einführungslektüre in Scrum, Kanban oder dergleichen, sondern legt den Fokus auf die Etappen, Stolpersteine und Erfolgskriterien in der Organisationsentwicklung. getAbstract empfiehlt es Führungskräften, deren Unternehmen eine agile Transformation bevorsteht.
Take-aways
Über den Autor
André Häusling ist Geschäftsführer des auf agile Personal- und Organisationsentwicklung spezialisierten Beratungsunternehmens HR Pioneers. Außerdem ist er Autor, Redner sowie Initiator der Agile HR Conference.
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