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Agilstabile Organisationen
Buch

Agilstabile Organisationen

Der Weg zum dynamischen Unternehmen und verteilten Leadership

Vahlen, 2018 más...


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Systematisch
  • Für Experten

Rezension

Das Konzept „agilstabil“ steht für einen Mittelweg bei der Transformation von Traditionsunternehmen zu mehr Selbstorganisation und Agilität. Ausgewählte Unternehmensteile arbeiten danach wie ein Start-up nach agilen Prinzipien, andere verbleiben in einer traditionellen, stabilen Organisationsform. Agilstabil bedeutet Koexistenz. Sehr ausführlich schildert der Autor zahlreiche Nebenaspekte und liefert insgesamt einen interessanten Vorschlag zur Lösung der enormen Herausforderung, vor der viele Unternehmen heute stehen.

Take-aways

  • Beim Wandel eines Unternehmens hin zu dezentralen Organisationsformen müssen zunächst Reichweite und Art der Transformation festgelegt werden.
  • Unternehmen sind je nach Funktion unterschiedlich komplex aufgebaut. Dies gilt es bei der Transformation zu berücksichtigen.
  • Beim Wandel zur „agilstabilen“ Organisation wird die Hierarchie durch ein breiter angelegtes Betriebssystem ersetzt.

Über den Autor

Richard Pircher ist Professor an der Fachhochschule des Berufsförderungsinstituts Wien und arbeitet außerdem als Berater für Organisationsentwicklung und Unternehmensführung.


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