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Atrévase a des-liderar
Libro

Atrévase a des-liderar

El arte del liderazgo relacional en un mundo fragmentado

Figure 1 Publishing, 2022 más...

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Ejemplos concretos
  • Por expertos

Reseña

La autora Céline Schillinger sostiene que el liderazgo tradicional, de arriba hacia abajo, debe evolucionar ahora hacia una “capacidad colectiva” que permita a todos los trabajadores dar lo mejor de sí mismos y fomente la cooperación y la cocreación. Esta capacidad, afirma Schillinger, es esencial para abordar los inmensos retos a los que se enfrentan hoy en día las instituciones, desde las empresas hasta las naciones, como el calentamiento global, las amenazas a la democracia y la fragmentación del mundo. Los líderes deben compartir el poder, estar abiertos a cambiar de opinión y participar en un compromiso conversacional y abierto con sus empleados. Schillinger reconoce que lograr un lugar de trabajo más igualitario requerirá nuevos comportamientos, mentalidades y habilidades por parte de todos, no solo de los líderes.

Resumen

El amor de Céline Schillinger por la diversidad, la equidad y la inclusión impulsó su activismo corporativo.

Después de diez años como empresaria, Céline Schillinger se unió a la gran empresa farmacéutica francesa Sanofi, donde aprendió sobre los procesos, la jerarquía y mucho más del mundo corporativo. En la actualidad, Schillinger trabaja para llevar los principios de libertad, igualdad y fraternidad a la vida corporativa y al liderazgo.

En Sanofi, Schillinger se sentía asfixiada por la falta de diversidad y por un modo de liderazgo opresivo, dominado por los hombres en todos los niveles de poder. En 2010, envió un correo electrónico al CEO para abogar por la diversidad en la empresa. Este correo electrónico, que compartió con tres colegas, se extendió por toda la plantilla, dando a Schillinger su primera apreciación real del poder del activismo y las redes.

Ella y sus colegas decidieron contribuir a la estrategia de la organización en lugar de luchar contra ella. Movilizaron a las personas por encima de las barreras jerárquicas y funcionales, y las conectaron con un propósito común. Este grupo de mujeres y hombres hizo posible la diversidad...

Sobre la autora

En reconocimiento a sus contribuciones al cambio en el mundo corporativo, el gobierno francés nombró a Céline Schillinger Chevalier de la Orden Nacional del Mérito. Con más de 30 años de experiencia en el cambio corporativo, es consultora, oradora pública y escritora que cubre la transformación del lugar de trabajo y temas relacionados en weneedsocial.com/blog.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    I. N. hace 2 meses
    Si garantizamos, la libertad de expresión, y generando la igualdad en el equipo de trabajo, se aumenta el compañerismo y la unión laboral.
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    R. G. hace 6 meses
    Me parecen muy interesantes los planteamientos que se plasman en este libro hacia un liderazgo moderno que garantice la libertad, igualdad y fraternidad en los equipos de trabajo.
    Existe mucha claridad en la descripción y análisis de los liderazgos tradicionales, pero considero que falta profundizar más en las herramientas y alternativas que tenemos los lideres para alcanzar un liderazgo que permita la capacidad colectiva y la cocreación

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