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Aufsichtsratreporting
Buch

Aufsichtsratreporting

Corporate Governance, Compliance und Controlling

Marc Diederichs und Martin Kißler
Vahlen, 2008

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Bewertung der Redaktion

5

Qualitäten

  • Umfassend
  • Analytisch

Rezension

Das Nonplusultra der Unternehmensführung ist offenbar noch nicht gefunden. Das wird gerade in Zeiten der Finanzkrise deutlich, die ja zu einem großen Teil – wenn nicht gar zur Gänze – auf mangelnde Voraussicht und fehlendes Verantwortungsbewusstsein der Entscheidungsträger zurückzuführen ist. Im Buch von Marc Diederichs und Martin Kißler wird der Konflikt zwischen Überwachungsorgan (Aufsichtsrat) und ausführendem Organ (Management) in all seinen Facetten beschrieben. Die Bestandsaufnahme fällt im Großen und Ganzen ernüchternd aus. Rund zwei Drittel des Buches befassen sich mit dem Status quo – dabei liegt schon nach wenigen Seiten das Grundsatzproblem auf dem Tisch. Im Schlusskapitel liefern die Autoren dann doch noch einen Vorschlag, wie ein System zur Information des Aufsichtsrats aussehen könnte. Obwohl das Buch in sehr schwerfälligem akademischem Stil verfasst ist, dürfte es aufgrund seiner Detailschärfe und Ausführlichkeit zu einem der maßgeblichen Nachschlagewerke in puncto Aufsichtsratreporting avancieren. getAbstract empfiehlt es allen unternehmerischen Entscheidungsträgern.

Take-aways

  • Die Unternehmensführung in Deutschland ist dual: Sie besteht aus Management und Aufsichtsrat.
  • Der Aufsichtsrat überwacht die Geschäftsführung nach den Maßstäben Wirtschaftlichkeit, Rechtmäßigkeit, Ordnungsmäßigkeit und Zweckmäßigkeit.
  • Zwischen jeder überwachenden und jeder ausführenden Instanz herrschen Informationsungleichgewichte.

Über die Autoren

Dr. Marc Diederichs ist Leiter des Risikomanagements der Beiersdorf AG. Martin Kißler ist Unternehmensberater der Controlling Innovations Center GmbH.

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