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Autoconciencia

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Autoconciencia

Inteligencia emocional

Reverté Management (REM),

15 mins. de lectura
7 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

La inteligencia emocional basada en la autoconciencia es el valor que distingue a los grandes líderes.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Elocuente

Reseña

La autoconciencia es una de las competencias de la inteligencia emocional menos frecuentes y más difíciles de alcanzar. En el mundo empresarial, la autoconciencia se ha convertido en una meta para líderes y colaboradores que entendieron que lo mejor para conseguir logros no está en un liderazgo autoritario ni complaciente, sino en un ejercicio equilibrado de valores, emociones, fortalezas, debilidades y deseos de cada individuo con respecto a los objetivos comunes. Esta práctica guía presenta útiles nociones y ejercicios propuestos por expertos en el tema, que ayudan a desarrollar la autoconciencia a través de herramientas que mucho tienen que ver con la honestidad, la autocrítica, el diálogo, la escucha y el buen sentido del humor.  

Resumen

La inteligencia emocional no solo mejora la productividad, también incrementa las ganancias.

A diferencia de lo que muchos directivos y ejecutivos piensan, ni el coeficiente intelectual ni las capacidades técnicas son las características que mejor distinguen a un buen líder, a secas, de un gran líder.

La característica que sí lo hace es la inteligencia emocional (IE), pues a partir de ella, cada líder puede exponenciar su crecimiento laboral y personal tanto como el de sus colaboradores y compañeros de trabajo. La inteligencia emocional puede, incluso, incrementar la rentabilidad de un negocio, pues está demostrado que cuando los directivos manejan equipos con inteligencia emocional las ganancias anuales pueden aumentar hasta en un 20%.

Aunque suele ser un rasgo poco valorado por los empresarios y reclutadores de recursos humanos, la inteligencia emocional puede convertirse en un pilar para la rentabilidad y el liderazgo exitoso. Existen cinco competencias que definen la IE:

  1. “Autoconciencia” – Alude a tener la capacidad autocrítica para conocer fortalezas y debilidades, valores y emociones.
  2. “Autorregulación...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación dedicada a la investigación enfocada a empresas, gestión y liderazgo. En este número, reunió a expertos e investigadores emblemáticos de la inteligencia emocional para hablar y presentar resultados sobre la importancia de desarrollar la autoconciencia. 
 


Comentarios sobre este resumen

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    J. B. hace 8 meses
    La autoconciencia es la capacidad de todos los individuos para verse a sí mismos con defectos y virtudes. Algunos estudios aseguran que tener una buena autoconciencia proyecta una buena confianza personal y esta confianza incrementa la creatividad, la toma de decisiones asertivas, la construcción de vínculos fuertes, y una comunicación eficiente. De estas cualidades se desprende su importancia para incorporarla en la búsqueda de líderes y colaboradores.
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    W. R. hace 2 años
    A veces hay que eliminar al otro sujeto.
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    M. 1. hace 3 años
    Execelente conocerme a mi mismo para conocer a los demás, aceptar los feedback de la.mejor manera.