![CEO的上司](/summary-img/15163-JAKI1AGG.jpg?h=M&b=0)
离线阅读
导读荐语
近年来,安然公司(Enron)、Global Crossing电信公司、世界电讯(WorldCom)、阿德菲亚传播(Adelphia)、泰科国际有限公司(Tyco International)等企业纷纷破产,这些引以为鉴的经验教训都在警醒世人,公司治理应真正承担起责任,近年来公司治理的缺失状况已令人震惊。本书中,哥伦比亚大学商学院教授威廉·克莱普探讨了董事会必须对CEO恩威并施、使其与企业目标相得益彰的原因。他详细地描述了一份“社会契约”如何能在董事与CEO之间建立工作上的合作伙伴关系。作为董事会与执行管理团队关系方面的管理专家,克莱普曾为一些世界上最知名的企业(包括美国电话电报公司(AT&T)、索尼公司(Sony)及强生集团(Johnson and Johnson)等)提供管理咨询服务。他在书中频繁地将其咨询经验提供借鉴,并不计后果地提及著名管理人物以增加自身的可信度,正是他这种自我推销令此书愈发合情合理,因为他证明了自己的确对自己的领域了若指掌。getAbstract认为,董事会成员与CEO定能从克莱普颇有见地、发人深省、引人入胜的案例中获益匪浅。
浓缩书
关于作者
威廉·克莱普(William M·Klepper)是美国哥伦比亚大学商学院(Columbia Business School)管理学教授,主管哥伦比亚大学与“杰出董事交流委员会”(Outstanding Directors Exchange)的合作项目。
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓ 或者 Comenzar discusión