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Coaching de equipos
Libro

Coaching de equipos

Lo que se necesita saber para facilitar el desarrollo de un equipo

Cesar Piqueras Gómez de Albacete y Enric Arola
Profit Editorial, 2014
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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

En este manual, los expertos en coaching ejecutivo, liderazgo y cambio organizativo César Piqueras y Enric Arola presentan, de manera amena, práctica y detallada, todo lo que requiere saber sobre esta invaluable herramienta para el éxito organizacional, ya sea en el ámbito empresarial o en cualquier otro donde se trabaje en y con equipos. Los autores exponen, de manera sencilla pero profunda, los aspectos teóricos, metodológicos y técnicos del coaching de equipos. Piqueras y Arola ilustran cada tema con ejemplos, anécdotas y ejercicios paso a paso, que ayudarán al lector a adquirir una comprensión plena de este instrumento y sus aplicaciones. El único aspecto donde el texto adolece es en el uso exagerado de anglicismos que bien podrían tener una traducción al español, aunque, desde otra perspectiva, dicho vocabulario también servirá a los interesados a manejar la terminología dominante del campo en inglés. getAbstract recomienda este tratado a cualquier persona que trabaje con o forme parte de un equipo laboral y a cualquier persona interesada en conocer a fondo el coaching de equipos.

Resumen

Coaching: la importancia de los equipos bien orientados

Los equipos son un elemento fundamental en las competencias de cualquier empresa y su calidad repercutirá tanto en el rendimiento como en los beneficios de la misma. Por su parte, la palabra coaching puede traducirse como entrenamiento y coach, como entrenador de un equipo. El coach de equipos es una figura que está cada vez más presente en el mundo de los negocios.

El coaching de equipos es parte de la cultura de management que se ha desarrollado de manera creciente en los años recientes y que augura un futuro en crecimiento para dicha profesión. En un mundo donde el escenario laboral empresarial actual se caracteriza por tener equipos que son multidisciplinares, que están autodirigidos y cuya composición social los hace multiculturales, el coaching de equipos se trata de una tarea que puede tener diversas variantes y estilos. No obstante, en todos los casos, el coaching no se trata de ofrecer las claves para el éxito, sino de orientar a los equipos para que lo logren en sus propios términos. El impacto del quehacer del coaching es clave para la organización, pues definirá en gran medida...

Sobre los autores

Cesar Piqueras es escritor, conferencista y coach ejecutivo certificado. Enric Arola es experto en liderazgo, equipos y cambio organizativo.

Comentarios sobre este resumen

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    D. M. hace 2 años
    Es importante la alineación que se debe tener previo al coaching, ya que de ello dependerá el éxito y otro tema que me parece relevante es el de compartir responsabilidades entre coaches.
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    A. E. hace 2 años
    Desde mi punto de vista, siempre es necesario que alguien capacitado, guíe mis acciones. En este caso, el coaching es esencial para mostrarme áreas de mejora, tanto a mi como a mi equipo de trabajo..
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    D. M. hace 2 años
    “La responsabilidad del coach será la de ver el bosque, más que los árboles. Y para ver el bosque será preciso apartar la tentación de centrarse en los árboles””.