Cómo construir el sentido de pertenencia para un lugar de trabajo más diverso e inclusivo

Las empresas se benefician cuando los empleados aportan todo su ser al trabajo.

Después de ser madre, la fundadora y directora ejecutiva de Mindr, Sarah Lux-Lee, se planteó si animar a los empleados a que trajeran al trabajo toda su personalidad podría beneficiar tanto a los empleados como a los empleadores. El “yo pleno” de los empleados incluye las características y experiencias que surgen de su vida personal: paternidad, orientación sexual, género, etnia y discapacidad, entre otras.

Según el 93 % de las organizaciones encuestadas por el informe Tendencias Globales de Capital Humano 2020 de Deloitte, el sentido de pertenencia de los empleados es esencial para el rendimiento de la organización. Y cuando una empresa ayuda a todas las personas, considerando sus respectivas diversidades específicas, a sentir que pertenecen a ella, sus beneficios son aún mayores. Según la investigación...