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Cómo contratar a un campeón
Secretos para encontrar, seleccionar y conservar grandes empleados
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Reseña
Algunas medidas que toman los gerentes de contratación son bastante fáciles, como evaluar la habilidad de un candidato, su historial laboral y su nivel de estudios. Pero otras son un reto mucho mayor, como determinar el carácter, la motivación y la tenacidad de un solicitante. David Snyder, consultor de negocios con un posgrado en psicología de Harvard, cree que los gerentes deben poder evaluar los rasgos de personalidad de los solicitantes para contratar a la gente correcta. Sus afirmaciones son difíciles de rebatir. Su libro está lleno de buenos consejos, aunque la redacción es dispareja y repetitiva. Aun así, getAbstract cree que Snyder brinda información sólida, práctica y útil. Si piensa lo difícil que es vivir con – o deshacerse de – un mal empleado, seguro querrá asegurarse de contratar a la gente correcta.
Resumen
Sobre el autor
David Snyder tiene una empresa de consultoría en recursos humanos y es autor de How to Mind-Read Your Customers.
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