Brian Tracy
Cómo delegar las tareas adecuadas en las personas adecuadas
Habilidades de gestión eficaces para el éxito del liderazgo
Brian Tracy International, 2012
¿De qué se trata?
Delegar el trabajo motiva a los empleados, aumenta la productividad y maximiza el valor del directivo en una organización.
Reseña
Los empleados que se sienten capacitados en su trabajo elevan sus propias capacidades, se sienten más motivados y mejoran la productividad de sus equipos. Los directivos que dan a los miembros del equipo la responsabilidad de los proyectos mejoran el rendimiento general de su equipo. Al mismo tiempo, aumentan su propio valor y eficacia en la organización. Brian Tracy, líder en formación de ventas y desarrollo personal, entrena a los líderes empresariales ofreciéndoles consejos prácticos para delegar con eficacia y maximizar la productividad de los empleados.
Resumen
Sobre el autor
Brian Tracy es conferencista motivacional y autor de más de 70 libros sobre desarrollo personal, gestión del éxito y autoayuda.
Comentarios sobre este resumen
Delegar es asignar las atareas adecuadas para la persona adecuada. Para ello hay que conocer las capacidades de cada uno de los integrantes.
Colaborar es trabajar en equipo, delegar es dejar que los miembros del equipo hagan tareas, pero también es permitir la toma de decisiones en el personal de mayor experiencia.
La comunicación y la medición es básica, para la delegación eficaz.