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Cómo diseñar una organización inteligente
Iniciativas progresivas de aprendizaje corporativo y cómo fomentan el cambio estratégico y la innovación
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Reseña
Roland Deiser, fundador del Foro Europeo de Aprendizaje Corporativo, ofrece puntos interesantes y documentados sobre todos los aspectos del aprendizaje en este interesante y útil libro. Algunas de las acusaciones que hace al aprendizaje “tradicional” pueden parecer ataques a títeres que puso sólo para ser derribados, pero sus objetivos son claros. De la misma manera, algunas de sus distinciones entre niveles de aprendizaje (como el aprendizaje “político” o “social”) incitan a un análisis, como él dice, pero podría no ser tan importante en la práctica. Dejando a un lado esas advertencias, mucho de lo que ofrece Deiser es apasionante. Empieza con una visión general teórica de aprendizaje en varias etapas, especialmente el aprendizaje en el entorno corporativo, después continúa con una discusión de 10 estudios de casos. Con seguridad los lectores encontrarán inspiración y posibles modelos en estos estudios de casos. getAbstract recomienda el libro de Deiser a directores ejecutivos, capacitadores, personal de recursos humanos y otros ejecutivos que deseen fomentar el aprendizaje.
Resumen
Sobre el autor
Roland Deiser es fundador y presidente ejecutivo del Foro Europeo de Aprendizaje Corporativo. Es miembro numerario de la Escuela Annenberg de la Universidad del Sur de California.
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