Mark Aesch
Conduzindo com Excelência
Como Transformar a Cultura da Sua Organização e Obter Resultados Revolucionários
Hyperion, 2011
¿De qué se trata?
Como um novo CEO conquistou funcionários apáticos e salvou uma empresa pública da falência.
Recomendação
O executivo Mark Aesch enfrentou um grande desafio em 2004, quando se tornou CEO da Rochester Genesee Regional Transportation Authority (RGRTA), um serviço público de ônibus de Nova York disfuncional e à beira da falência. Empregando as melhores práticas do mundo dos negócios e demonstrando uma liderança forte, Aesch fez uma reviravolta na RGRTA, oferecendo um serviço de qualidade e tornando a empresa rentável. Aesch descreve como alcançou este milagre através do bom senso, coragem moral, propósitos e estratégias claras que podem ser aplicadas em muitas empresas e situações de liderança. A getAbstract recomenda este compreensível mapa de gestão proposto por Aesch para quem precisa energizar uma organização com baixo desempenho.
Resumo
Sobre o autor
Mark Aesch é o CEO da Genesee Rochester Regional Transportation Authority (RGRTA) em Rochester, New York.
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