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Reseña
Los hijos de los baby boomers (generación de la posguerra), se han convertido en expertos multitareas, capaces de enviar mensajes de texto, descargar música, mirar televisión y estudiar al mismo tiempo. Están incursionando al ámbito laboral en hordas y esperan que sus empleos sean, no sólo estimulantes y bien pagados, sino (si se lo puede imaginar), divertidos. ¿Quiénes son estas extraordinarias personas con una ética laboral tan radical? Son los “Milenarios”, la segunda oleada de hijos de la generación de la posguerra, quienes cuestionan la manera en la que sus padres se comportan en los negocios. La Dra. Joanne G. Sujansky y el Dr. Jan Ferri-Reed, advierten a los gerentes que tienen que atender a los milenarios o arriesgarse a perder miles de millones de dólares en rotación de personal y productividad perdida. Los autores explican cómo los miembros de esta generación sobre nutrida, bien educada, y experta en tecnología difieren de sus padres y abuelos. También explican cómo hacer atractivos y modernos los lugares de trabajo, para que atraigan y retengan a estos nuevos talentos. getAbstract recomienda esta perspicaz lectura a todos los de la generación de la posguerra que luchan por dirigir a estos astutos, energéticos, misteriosos y a veces irritantes empleados.
Ideas fundamentales
Sobre los autores
La autora y consultora, Dra. Joanne G. Sujansky habla con frecuencia sobre el liderazgo, el cambio y la retención de empleados. Es fundadora de KEYGroup, una empresa de capacitación y orientación, de la cual es presidente el Dr. Jan Ferri-Reed.
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