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Consiglieri
Libro

Consiglieri

Cómo liderar desde las sombras

Profile Books, 2014 más...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

Este libro de lectura rápida presenta un tema más original que el de la mayoría de los libros sobre liderazgo. Richard Hytner explica que los líderes y sus segundos al mando deben estar conectados entre sí para el bien de sus organizaciones. Comparte ejemplos de grandes jefes que se benefician o padecen en manos de sus asesores subordinados. Sus consejos podrían ayudarle a pensar acerca del tipo de líder que quiere ser y a decidir a quién contratar como subjefe o a quién elegir como su jefe. Hytner utiliza varios ejemplos del deporte que presuponen conocimientos sobre personas y acontecimientos. Quizá, para algunos, esto frene el ritmo de su alegre presentación. Hytner presenta ideas y advertencias en un marco entretenido, con sólidos aportes para la carrera profesional. getAbstract recomienda estos relatos a quienes busquen un segundo al mando o a quienes buscan un buen líder para desempeñarse como su segundo.

Ideas fundamentales

  • Los líderes “A” –es decir, los directores ejecutivos, presidentes y capacitadores principales– toman las decisiones finales y aceptan la responsabilidad.
  • Los líderes “C” apoyan a los A. Estos “Consiglieri” incluyen a los subjefes, asistentes ejecutivos, adjuntos, capacitadores asistentes y otros segundos olvidados.
  • Los C son casi tan importantes como los A para quienes trabajan. Ningún A triunfa sin un buen C.

Sobre el autor

Richard Hytner, vice-presidente de Saatchi & Saatchi, dicta clases en la London Business School.