![Controlling für Manager und Unternehmer](/summary-img/17417-JKUTXP7C.jpg?h=M&b=0)
Offline lesen
Rezension
In wenigen Stunden zum Top-Controller werden? – Leider nein. Die Autoren bemühen sich zwar redlich, auf 200 Seiten alle Themengebiete der Finanz- und der Betriebsbuchhaltung unterzubringen – von der Planung und Kalkulation bis hin zum Controlling-Konzept –, dafür ist jedoch der Platz beim besten Willen zu knapp: Für absolute Neueinsteiger sind viele Begriffe zu kompliziert erklärt. Der Kenner hingegen wird angesichts der oberflächlichen Behandlung der Themen wenig Neues finden. Die vielen Tipps und Beispiele sind gut gemeint, doch reichen sie für den sofortigen Einstieg in die Praxis bzw. den Aufbau eines Controllings nicht aus. Gut eignet sich das Buch allerdings für jene, die einen ersten Überblick über die Thematik und die Grundbegriffe suchen, und die vorhaben, sich später eingehender mit der Materie zu beschäftigen. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher vor allem Jungunternehmern und Fachkräften in KMUs, die mit dem Gedanken spielen, eine budgetverantwortliche Position zu übernehmen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Bruno Röösli arbeitete als leitender Controller in einem Großunternehmen und ist heute als selbständiger Berater und Vortragender an Fachhochschulen tätig. Markus Speck, ebenfalls Consultant und Dozent, baute ein betriebliches Rechnungswesen in einem Technologiekonzern auf. Andreas Wolfisberg war in börsennotierten Unternehmen als Controller beschäftigt und ist nun Teil der Geschäftsführung eines Schweizer Unternehmens.
Kommentar abgeben oder Начать обсуждение