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Edward D. Hess
Crecimiento inteligente
Cómo construir un negocio que perdure, al administrar los riesgos del crecimiento
Columbia UP, 2010
¿De qué se trata?
Los ejecutivos que creen que sus empresas deben “crecer o morir” encontrarán aquí otra opción interesante.
Reseña
En este fervoroso tratado académico, Edward D. Hess aplica más de media docena de distintas fuerzas para acabar con el “modelo mental de crecimiento” – también conocido como la mentalidad corporativa de “crecer o morir”. Según Hess, el culto ciego al crecimiento hace que las empresas manejen expectativas mediante la manipulación de sus ingresos y crezcan de manera descaradamente irresponsable. Hess brinda investigaciones, estudios de casos y rigor académico para convencernos de que debe haber una mejor manera – y la hay. El “crecimiento inteligente” ocurre cuando las empresas prosperan con base en planes detalladamente administrados, parámetros claros y razonables, y autoevaluaciones honestas. getAbstract recomienda este nuevo y refrescante punto de vista a líderes empresariales, gerentes de todos los niveles, consultores en estrategia y aquellos de Wall Street que insisten en crecer, año tras año.
Resumen
Sobre el autor
Edward D. Hess, profesor en la Escuela de Negocios Darden de la Universidad de Virginia, ha escrito ocho libros.
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