La conocida frase que dicta que las crisis son una oportunidad es puesta bajo la lupa de los consultores de negocios Jonatan Loidi y Mariano Vinocur. En un lenguaje ameno, con ejemplos concretos y desde una mirada cercana a lo que ocurre en América Latina, ofrecen distintos enfoques para diagnosticar, definir, encarar y resolver una crisis, desde un quiebre hasta una catástrofe como la que trajo el coronavirus para muchos sectores. ¿Qué hizo que durante el confinamiento por la pandemia unos negocios crecieran y otros se derrumbaran? ¿Fue suerte u oportunidad? Este libro da un giro de perspectiva con herramientas y análisis sobre cómo enfrentar las crisis e implementar cambios estratégicos sin falsas ilusiones.
Cuestionar la famosa creencia de que todas las crisis son una oportunidad es un paso fundamental para enfrentar la realidad en tiempos de riesgo.
Aunque es verdad que en una crisis pueden surgir oportunidades, no siempre es cierto que en las crisis haya más oportunidades que en las buenas rachas. La idea de que las crisis representan inequívocamente una gran oportunidad ha cobrado impulso. En internet, es común encontrar personas con una positividad extrema que aseguran que una ruptura es el momento más propicio para mejorar, crecer o hallar un golpe de suerte. Sin embargo, la realidad podría dictar otra cosa: entre más difíciles sean las condiciones, podría resultar más difícil encontrar una buena resolución o un potencial de mejora. La mejor de las suertes, por sí sola, no basta para sortear una crisis compleja.
La reciente crisis mundial ocasionada por el coronavirus ha dejado buenas lecciones sobre esto. Podría decirse que únicamente el 1 % de las empresas encontraron una oportunidad para revertir las extremas situaciones a las que se enfrentaron. Mientras la mayoría de las empresas encararon una dura realidad y...
Jonatan Loidi, consultor de negocios y experto creador de herramientas y modelos para el cambio organizacional, es CEO de GrupoSet. Mariano Vinocur se especializa en cambio cultural transformacional organizacional y está certificado en el método Scrum. Es socio director de WAI.
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