Cuando el ego se va de las manos

Por qué el egotismo de los ejecutivos destruye a las empresas y echa por tierra la carrera profesional; cómo evitar caer en la trampa

Kaplan Publishing, 2007

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Cuando el ego y la codicia de los ejecutivos hacen estragos, se pierden oportunidades y las compañías fracasan. He aquí por qué el egotismo es nocivo.

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Clasificación editorial

Cualidades

Innovador
Aplicable

Reseña

Mathew Hayward es el autor de este libro poco común, que se basa en la mitología para establecer una premisa comercial importante y luego la demuestra con estadísticas. La premisa es que el egotismo (la arrogancia de los directores ejecutivos) es habitualmente el origen de errores corporativos ilógicos, tales como las adquisiciones sobrevaluadas. El autor se basa mayormente en su investigación y otros estudios acerca de la “teoría conductista de la decisión” para respaldar el concepto de que el orgullo desmesurado suele traer aparejada una caída vertiginosa. Esta observación profunda es fundamental para la filosofía de la tragedia griega, Dante, Shakespeare y Milton. El autor utilizó este concepto para analizar más de 100 fusiones corporativas. Descubrió que los directores ejecutivos suelen ser los responsables de la toma de decisiones en adquisiciones sobrevaluadas. Concluye que es necesario realizar una introspección para detectar si nos estamos dejando llevar por la egomanía y el narcisismo en lugar de por la valentía y la convicción. getAbstract recomienda este interesante libro que invita a la reflexión.

Resumen

La caída de Ícaro

El pecado del “egotismo,” o exceso de orgullo, conlleva un alto precio. El ego descomedido o la confianza en uno mismo mal encausada habitualmente destruyen a la persona en sí misma, así como a su empresa y empleados. La arrogancia de un director ejecutivo puede perjudicar a los empleados, accionistas y acreedores de una empresa.

El exceso de confianza se manifiesta en gran medida en los clásicos de la literatura, tales como el mito helénico de Dédalo y su hijo Ícaro, quien escapó de la prisión utilizando alas artificiales inventadas por su padre. El hijo estaba tan entusiasmado con poder volar que, con una actitud arrogante, hizo caso omiso del consejo de su padre, voló demasiado cerca del sol, se derritió la cera de sus alas y murió tras caer vertiginosamente. Las escuelas de negocios actualmente comparten con los estudiantes “la paradoja de Ícaro,” que enseña que la originalidad y la confianza pueden conducir a un éxito colosal, mientras que la arrogancia y el orgullo generan desastres. Esta antigua sabiduría se aplica a la cultura moderna, especialmente a la forma de proceder de las grandes corporaciones. Un claro ejemplo de dicha enseñanza es...

Sobre el autor

Mathew Hayward se desempeñó en Wall Street como inversionista de capital de riesgo y en un banco de inversiones. Actualmente, Mathew Hayward es profesor adjunto en la escuela de negocios de la Universidad de Colorado, es un consultor de gestión empresarial y un investigador destacado en materia de “egotismo.”