Livre

Débusquer vos angles morts

Comment vaincre les 5 préjugés qui freinent les leaders

Jim Haudan et Rich Berens

McGraw-Hill, 2018

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique
Exemples concrets
Stimulant

Commentaires

De nombreux dirigeants ne savent pas comment motiver leurs employés et ce, souvent en raison ‘d’angles morts’, des principes managériaux discutables qui faussent leur jugement. Séduits par leur simplicité attrayante, les dirigeants les utilisent à tort comme point de départ pour planifier et élaborer des stratégies de gestion du personnel. Jim Haudan, co-fondateur du cabinet de conseil Root Inc., et Rich Berens, son PDG, expliquent qu’échouer à identifier ces angles morts est susceptible de vous amener à freiner vos meilleurs éléments au lieu de leur laisser la liberté de travailler de la manière la plus optimale et engagée qui soit. Pour transformer votre entreprise et libérer le potentiel de vos collaborateurs, il vous suffit, selon les auteurs, d’ouvrir les yeux.

Points à retenir

Les ‘angles morts’ sont des concepts de management erronés mais attrayants, que les leaders considèrent à tort comme étant d’excellentes idées, et qui engendrent la passivité des collaborateurs.
Ne fondez pas votre politique managériale sur les concepts erronés suivants : premièrement, en affaires, la mission est importante mais la rentabilité l’est plus encore. Ce n’est pas vrai.
Deuxièmement, nos collaborateurs adorent l’histoire que nous racontons au sujet de notre entreprise. Faux. Troisièmement, la meilleure manière de motiver les employés consiste à leur présenter des exposés soigneusement documentés. Rien n’est moins sûr.

À propos des auteurs

Jim Haudan a cofondé Root Inc., un cabinet de conseil spécialisé dans le développement et le changement organisationnel, dont Rich Berens est le PDG et ‘Responsable totalement-dévoué-aux-clients’.