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Décider de décider

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Décider de décider

Appliquer les principes de la raison pratique dans la vie courante

Cambridge UP,

15 mins. de lectura
6 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Découvrez des stratégies pour balayer les préjugés et maîtriser les émotions qui compromettent la prise de décision.

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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Analytique
  • Approche scientifique
  • Aperçu

Commentaires

Cass R. Sunstein, qui a participé à la rédaction du livre Nudge, est un auteur prolifique qui s’attache à décortiquer nos modes de pensée. Dans ce livre, il propose un ensemble de stratégies décisionnelles pertinentes telles que des techniques pour s’affranchir de la prise de décisions courantes, éviter les préjugés inconscients et apprendre à déléguer certaines décisions à des spécialistes... ou à des algorithmes. Découvrez tous les outils susceptibles de vous aider à échapper à la paralysie décisionnelle et à décider en connaissance de cause, ou même parfois à ne rien décider du tout.

Résumé

La prise de décision peut provoquer des émotions fortes, qui influencent notre jugement.

Les individus ont élaboré diverses stratégies pour atténuer le stress émotionnel lié à la prise de décision. Ces approches décisionnelles de « second niveau » servent de modèles pour résoudre différentes sortes de dilemmes. Ainsi, l’une d’elle suggère tout bonnement d’éviter de faire un choix et de laisser le hasard décider. C’est le cas notamment des tirages au sort permettant de sélectionner les jurés.

Par ailleurs, il peut arriver que nous évitions de prendre des décisions en fixant des règles qui prédéterminent nos options. Par exemple, vous pouvez vous fixer comme règle de toujours respecter les conseils de votre médecin en ce qui concerne vos problèmes de santé plutôt que de tergiverser. Une autre stratégie consiste à décomposer le problème en étapes afin de créer une suite de décisions mineures pour chacune de ces étapes.

Le processus décisionnel peut être très simple.

Les spécialistes en économie, en politique et en psychologie estiment que la prise de décision est un processus simple. Ils recommandent généralement d’étudier les pour ...

À propos de l’auteur

Cass R. Sunstein a fondé et dirige le programme d’économie comportementale et de politiques publiques de la Faculté de droit de Harvard. Il a auparavant dirigé le service de la Maison Blanche chargé des informations et affaires réglementaires. Parmi les ouvrages qu’il a écrit ou co-écrit, on peut notamment citer: Nudge: Comment améliorer nos décisions en matière d’argent, de santé et d’environnement; Noise: Pourquoi nous faisons des erreurs de jugement et comment les éviter; Wiser: Transcender la pensée de groupe pour améliorer l’intelligence collective; Comment devenir célèbre : les génies perdus et les superstars oubliées; et Comment sont nés les Beatles.

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