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Decisiones sobre decisiones
Libro

Decisiones sobre decisiones

La razón práctica en la vida ordinaria

Cambridge UP, 2023 más...

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Analítico
  • Científico
  • Visión general

Reseña

Cass R. Sunstein es un autor fiable, inteligente y prolífico que suele escribir en profundidad sobre cómo piensa la gente. Es coautor de Nudge y ha escrito varios libros perspicaces. Aquí, Sunstein proporciona un conjunto de estrategias útiles para la toma de decisiones, entre las que se incluyen esquemas que eliminan las decisiones rutinarias, desentierran la información relevante, y neutralizan los sesgos inconscientes que pueden socavar su juicio y le dejan fuera de juego cuando debe delegar una decisión en expertos o algoritmos. Sunstein ofrece un recorrido detallado, y a veces técnico, por una serie de herramientas que le ayudarán a evitar la parálisis de las decisiones, a tomar decisiones inteligentes o, en algunos casos, a eludir por completo la necesidad de tomar una decisión.

Resumen

La toma de decisiones puede evocar emociones fuertes; las emociones influyen en el juicio.

Las personas suelen seguir una serie de estrategias para mitigar el estrés emocional que supone tomar una decisión. Estas estrategias de toma de decisiones de “segundo orden” son modelos para resolver diversos tipos de dilemas. Por ejemplo, una estrategia sugiere evitar por completo la toma de decisiones personales y dejar la elección al azar, como el uso de loterías para elegir a las personas que van a fungir como jurados.

Las personas también evitan tomar decisiones cuando establecen reglas que predeterminan sus opciones. Por ejemplo, podría establecer una regla según la cual siempre seguirá el consejo de su médico en cuestiones de salud, en lugar de mostrarse indeciso. Otra estrategia consiste en dividir un problema en pasos y crear una secuencia de decisiones más pequeñas sobre cada uno.

La toma de decisiones puede ser sencilla.

Los expertos en economía, política y psicología ven la toma de decisiones como un proceso sencillo: a menudo, aconsejan examinar los pros y los contras de varias propuestas y aplicar esos datos ...

Sobre el autor

Cass R. Sunstein es fundador y director del Programa de Economía Conductual y Políticas Públicas de la Facultad de Derecho de Harvard, y exdirector de la Oficina de Información y Asuntos Reguladores de la Casa Blanca. Es autor o coautor de numerosos libros, entre ellos, Nudge: Improving Decisions About Money, Health, and the Environment; Noise: A Flaw in Human Judgment; Wiser: Getting Beyond Group Think to Make Groups Smarter; How to Become Famous: Lost Einsteins, Forgotten Superstars y How the Beatles Came to Be.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    Y. M. hace 1 día
    Buenas tardes, el contenido resumen fue interesante cita algunas frases que me gustaron y con las que estoy de acuerdo “Los científicos del comportamiento han (…) demostrado que nuestras decisiones no siempre son totalmente racionales.” siendo personas en su mayoría las decisiones deberían ser racionales, sin embargo son muchos factores los que intervienen al momento de decidir “Es razonable sospechar que, en la vida cotidiana, las reacciones emocionales ante las buenas y las malas noticias son un factor determinante para que la gente decida considerarlas creíbles.” es una tendencia casi que generalizada, además de tener una predilección en alguno temas concretos en los que creemos dependiendo en que tan positivos o negativos son, “La gente decide (creer) lo que quiere creer.” esta frase me llama mucho la atención porque aunque creo que no debería ser así, sino que creamos en la comprobable en lo lógico, en lo probado, muchas veces creemos gracias a nuestro propios imaginarios