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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Analytisch
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Viele Unternehmen leiden unter Machtkämpfen und Konflikten in der Belegschaft. Besonders das mittlere Management ist häufig sowohl Auslöser als auch Opfer dieses Phänomens. Dass solche Situationen kein Dauerzustand sein müssen, zeigen die drei Autoren sehr anschaulich anhand vieler Praxisbeispiele. Überzeugend legen sie dar, weshalb Coaching Bestandteil jeder guten Firmenkultur sein sollte. getAbstract empfiehlt den Artikel vor allem den Betroffenen im mittleren Management, aber auch ihren Vorgesetzten.

Take-aways

  • Die Leistungsanforderungen an das mittlere Management sind extrem hoch.
  • Kritik am Führungsstil des Chefs bedeutet für das mittlere Management automatisch einen Machtkampf.
  • Viele Führungskräfte der mittleren Ebene resignieren, sind verunsichert oder leiden unter psychosomatischen Störungen.

Über die Autoren

Sabine Engel und Dietmar Jakobi arbeiten als Coachingausbilder bei Neuland & Partner. Thomas Hake ist selbstständiger Trainer, Coach und Fachautor.


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