Desarrolle los líderes que están alrededor de usted

¿Está desarrollando futuros líderes?

Usted ocupa una importante posición de liderazgo en su empresa y se esfuerza por realizar un trabajo gerencial sobresaliente. Enfoca sus ideas y acciones en la salud y las expectativas a largo plazo de su organización. Sin embargo, ser un líder efectivo requiere otro elemento: Encontrar, asesorar y promover a los futuros líderes de su empresa. Ésta es la tarea más importante y a más largo plazo. Su compañía no puede sobrevivir y crecer si no se reabastece continuamente. Por ello, tiene que desarrollar nuevos líderes de manera continua que le ayudarán a trazar y allanar su camino futuro.

Su éxito como líder no sólo lo determinan su talento y habilidades ejecutivas, sino la calidad de las personas a su alrededor y aquellos que deja en su lugar. De hecho, su triunfo – o fracaso – como ejecutivo de alto nivel está en manos de las personas más cercanas a usted. Estos individuos actúan como una caja de resonancia para sus planes y acciones y le ayudan a compartir la carga del liderazgo. Rodéese siempre de las personas más capaces y trabaje con ellas para que formen parte de la siguiente generación de líderes de su compañía.

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