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Descubre tus fortalezas

Tom Rath

Reverté Management (REM), 2022

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Clasificación editorial

Cualidades

Revelador
Visión general
Ejemplos concretos

Reseña

Muchos programas de aprendizaje tienen el objetivo de subsanar las deficiencias de las personas en lugar de ayudarlas a aumentar sus fortalezas naturales. Esto es un error, ya que es mucho mejor invertir sus recursos de tiempo y esfuerzo en desarrollar sus talentos innatos que en compensar sus debilidades. En este interesante manual, el consultor especializado en liderazgo, bienestar y desarrollo profesional Tom Rath le explica cuáles son los treinta y cuatro perfiles básicos de fortalezas individuales para que usted identifique las suyas y trabaje en ellas. El autor explica en qué consiste la prueba CliftonStrengths, un test de paga en línea que le permite identificar sus capacidades naturales.

Resumen

Las personas deben enfocarse en desarrollar sus fortalezas.

Las personas que desarrollan sus talentos en el trabajo tienen una mayor de calidad de vida y se sienten más satisfechas. El potencial de crecimiento de las personas aumenta cuando trabajan en sus fortalezas en lugar de enfocarse en subsanar sus debilidades. Por desgracia, culturalmente se valora más a quienes triunfan superando sus carencias que a quienes lo hacen aprovechando sus capacidades. Los líderes de equipo deben aprovechar las fortalezas de sus subordinados para obtener mejores resultados y un mayor compromiso.

La creencia popular de que con esfuerzo se puede alcanzar cualquier meta es bastante inapropiada. Aunque las personas suelen cambiar con el tiempo, los rasgos centrales de la personalidad, los intereses y los talentos naturales se mantienen a lo largo de la vida. Las personas más exitosas desarrollan sus talentos dominantes y después agregan conocimientos y habilidades mediante la práctica.