Designer als Umsetzer
Harvard Business Manager,
2015
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Rezension
Mit der Entwicklung einer Innovation ist es noch lange nicht getan, sagen Tim Brown und Roger Martin: Auch die Umsetzung muss als Designaufgabe gesehen werden. In ihrem Artikel geben sie Hinweise, worauf es in dieser Phase besonders ankommt. Als konkretes Beispiel für die Relevanz von Design-Thinking in der Produkteinführung erläutern sie, wie sich der sogenannte Rapid-Prototyping-Ansatz, den man aus der Produktentwicklung kennt, auch bei der Entwicklung einer Umsetzungsstrategie bewährt. getAbstract empfiehlt diesen Artikel daher allen Entscheidungsträgern in innovierenden Unternehmen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Tim Brown leitet die Designberatungsfirma Ideo. Roger Martin lehrt als Professor an der Rotman School of Management.
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