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Die rechte und die linke Hand des Führens
Ambidextrie durch situative Führung meistern
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Rezension
Im Kerngeschäft immer erfolgreicher werden und dabei so innovativ wie möglich sein – dieser Anspruch scheint vor allem ein Widerspruch. Walter Jochmann, Frank Stein und Jens Bergstein haben durchaus Verständnis für die Schwierigkeit, Effizienz und Innovation unter einen Hut zu bringen. Vor allem aber haben sie einen plausiblen Vorschlag, wie solche Ambidextrie herzustellen sei. Situative Führung heißt das Zauberwort und meint nichts anderes, als unterschiedliche Führungsrollen und -stile zuzulassen – ein hilfreicher Ansatz, damit Sie weder Kerngeschäft noch Neugeschäft vernachlässigen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Walter Jochmann ist Partner und Managing Director bei Kienbaum Consultants International. Frank Stein arbeitet als Consultant für Kienbaum Consultants International und Jens Bergstein ist dort als Director tätig.
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