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Die Six-Sigma-Theorie
Buch

Die Six-Sigma-Theorie

Wie GE, Motorola und andere Top-Unternehmen ihre Leistungen steigern

McGraw-Hill, 2000 más...

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

In der heutigen Geschäftswelt ist eine kontinuierliche Verbesserung des Unternehmens der Schlüssel zum Überleben. Firmen wie General Electric (GE) und Motorola haben unter Beweis gestellt, dass Six Sigma ein hilfreiches Instrument sein kann, um die Suche nach Perfektion in ein Unternehmen zu integrieren. Nachdem Sie das Buch „The Six Sigma Way“ gelesen haben, werden Sie wahrscheinlich bereit sein, von Ihrem Stuhl aufzuspringen und sofort in die Fussstapfen dieser Firmen zu treten, indem Sie Ihre eigene Initiative starten. Dieses Buch enthält sehr viele Fachausdrücke und komplexe Konzepte. Sein Inhalt wird aber durch leicht verständliche Grafiken und Tabellen genau erklärt und es werden viele konkrete Beispiele geliefert. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern, die schon von wundersamen Geschichten über Six Sigma gehört haben, Anwendung und erzielbare Vorteile jedoch realistisch erklärt haben möchten.

Take-aways

  • Unternehmen, die der Six-Sigma-Theorie folgen, konzentrieren sich verstärkt auf ihre Kunden und verbessern ihre Betriebsvorgänge. Entscheidungen werden nicht mehr aufgrund von irgendwelchen Meinungen, sondern anhand ausgewerteter Daten getroffen.
  • Six Sigma will zu 99,9997 % perfekte Arbeitsabläufe und Produkte gewährleisten.
  • Abweichungen treten auf, sobald ein Produkt oder ein betrieblicher Vorgang nicht voll und ganz den Erwartungen des Kunden entspricht.

Über die Autoren

Peter S. Pande ist Präsident der Pivotal Resources, einer Unternehmensberatung, die Firmen wie Citicorp und Chevron geholfen hat, Six Sigma-Systeme einzuführen. Robert P. Neuman ist Berater und Sprecher für Six-Sigma-Theorien. Roland R. Cavanagh ist Ingenieur und hat mit Firmen wie America West Airlines, Commonwealth Edison und Tencor Instruments zusammengearbeitet.


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