Reseña
En la actualidad, McDonald’s, Coca-Cola, General Electric, Nestlé, Nike y otras compañías líderes impulsan iniciativas ambientales de alto perfil para ahorrar dinero y salvar al planeta. Sorprendentemente, las compañías del Fortune 500 establecen el estándar de sustentabilidad, y gobiernos y organizaciones no gubernamentales siguen su ejemplo. En el 2011 al empezar la temporada de compras navideñas, la compañía de ropa Patagonia publicó un anuncio de una página en el New York Times con el encabezado “No compre esta chaqueta”. El anuncio decía: “Para reducir nuestra huella ambiental, todos necesitan consumir menos”. Ese es solo uno de los ejemplos que los investigadores Peter Dauvergne y Jane Lister descubren al tiempo que detallan el impulso de la sustentabilidad corporativa y describen cómo las grandes compañías a veces usan su fuerza pare el bien. getAbstract recomienda sus reflexiones para empresarios que quieran emular las actividades visionarias de las empresas líderes, participantes en la cadena global de suministros y quien quiera mitigar la degradación ambiental y saber dónde comprar.
Resumen
Sobre los autores
Peter Dauvergne es profesor de ciencias políticas y director del Instituto Liu de Temas Globales en la Universidad de Columbia Británica. Jane Lister es experta en sustentabilidad y gobernanza.
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