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Rezension
Es klingt so einfach: Man zeichnet ein Diagramm, und schon verstehen alle das Problem, und sei es noch so komplex. Tatsächlich ist es eher so, dass das systemische Denken, das so manchem Wirkungs- oder Flussdiagramm zugrunde liegt, eine Wissenschaft für sich ist. Dieses Buch soll dabei helfen, sie durchschauen zu lernen. Der Autor versucht, die abstrakte Materie mittels sehr vieler Schaubilder zu verdeutlichen. Außerdem bringt er nicht nur Beispiele aus der Wirtschaft, sondern auch aus dem Alltag ein, um das Verständnis für die Grundlagen des systemischen Denkens zu wecken. Allerdings steht der Leser am Ende des Buches vermutlich doch erst am Anfang der Wissenschaft. Denn es ist ein Unterschied, ob man über eine Technik liest oder sie selbst anwendet. Das Buch kann darum trotz aller Diagramme und Übungsaufgaben nicht mehr als eine Einführung sein. getAbstract empfiehlt es allen, die vor komplexen Problemen stehen und fürchten, den Überblick zu verlieren.
Zusammenfassung
Über den Autor
Dennis Sherwood war als Unternehmensberater bei Deloitte Haskin & Sells sowie bei Coopers & Lybrand tätig und wechselte dann in eine leitende Position bei Goldman Sachs. Heute ist er Geschäftsführer des Beratungsunternehmens The Silver Bullet Machine Manufacturing.
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