El arte de la guerra

Sirio, 2013

15 mins. de lectura

10 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Conozca sus recursos, anticípese a sus competidores y construya la victoria.

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Clasificación editorial

Cualidades

Visionario
Elocuente
Inspirador

Reseña

Desde una perspectiva humanista, la guerra debe evitarse a toda costa. Pero desde una perspectiva estratégica, la guerra es el modelo de todo tipo de conflictos, tanto armados como comerciales. Probablemente, usted no tendrá que guiar a miles de hombres por un desierto para conquistar una lejana ciudad, pero las ideas de Sun Tzu le servirán para ser un mejor líder, planear estratégicamente y anticiparse a los movimientos de su competencia, o bien para decidir cuándo retirarse para reagrupar sus fuerzas y planear el contraataque.

Resumen

La guerra es el modelo de todos los conflictos humanos.

Es muy común escuchar sobre “guerras comerciales” entre marcas, o del desafío de “conquistar” nuevos mercados. El modelo de todos los conflictos es la guerra, ya se trate de países, empresas o individuos enfrentados. Para bien o para mal, la existencia de la guerra ha supuesto el desarrollo de tecnologías y conceptos de los que el vencedor suele beneficiarse. Conocer la naturaleza violenta y terrible de la guerra parece ser el mejor antídoto contra ella. Sin embargo, a pesar de que la guerra moderna es muy distinta de las que vivió el general chino Sun Tzu (544-496 a. C.), muchos de sus conceptos e ideas pueden trasladarse al ámbito empresarial y de liderazgo.

Un ejército y una empresa involucran problemas análogos, tanto logísticos como humanos.

Una empresa o negocio pueden verse como un ejército, al menos de manera figurada. A su vez, un ejército funciona como una empresa a nivel administrativo y logístico, con cadenas de mando e información fluyendo constantemente en todas direcciones. Al igual que con los ejércitos, lo que determina el éxito de las empresas...

Sobre el autor

Sun Tzu sirvió como estratega militar y general de los ejércitos del rey Helü de la dinastía Zhou, durante el siglo V a. C. Se le atribuye la autoría del primer manual bélico de la historia.

Comentarios sobre este resumen

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A. A. hace 2 años

¡Magnífico! Este resumen abarca quizá los puntos más relevantes en administración. La planeación estratégica parece ser el punto de partida que sincroniza los demás aspectos de la guerra figurada; liderazgo eficaz de las directivas; comunicación, responsabilidades y alcances claros también fundamentales para conseguir la victoria. Previsión hoy es escuchar el cliente y sus expectativas para aprovecharlas de manera anticipada; conocer el mercado, la competencia, y hacer uso eficiente de la información (BI). Así mismo, los procesos costo-efectivos, la resiliencia y capacidad de adaptarse. Apreciar de manera genuina a las personas proveyendo las herramientas y recursos sin descuidar la disciplina y la exigencia generan lealtad en los equipos. ¡Gracias!