Uno de los grandes intereses de las compañías modernas es incorporar a sus filas líderes auténticos e inspiradores, capaces de mantener a sus equipos motivados y comprometidos. En este interesante manual de la prestigiosa colección Harvard Business Review, usted conocerá los resultados de las más recientes investigaciones sobre liderazgo así como las recomendaciones fundamentales para desarrollar sus propias cualidades como líder y motivar a su equipo. Con el apoyo de numerosos ejemplos de casos prácticos y datos relevantes, este libro le explicará las implicaciones y retos del liderazgo en un mundo cambiante y globalizado.
El desarrollo de características como la autenticidad y el conocimiento de sí mismo son los elementos que distinguen a los verdaderos líderes.
Hoy día el mundo profesional atraviesa una crisis de compromiso y credibilidad. Los estudios demuestran que la mayoría de los trabajadores confían poco en sus superiores y se comprometen escasamente con sus compañías. Es por ello que las empresas están especialmente interesadas en integrar a sus plantillas líderes que sean capaces de inspirar y fomentar el compromiso.
Una entrevista a 125 líderes prominentes de todo el mundo ha mostrado que no hay un único camino para convertirse en líder. No existe formula ni receta para el liderazgo. Por el contrario, cada líder tiene distinta formación y experiencia así como diferentes motivaciones personales. La investigación ha demostrado que el liderazgo se desarrolla a partir de un crecimiento personal auténtico, que lo vuelve irrepetible.
Algo que comparten todos los personajes entrevistados es que han aprendido de sus experiencias de vida, tanto negativas como positivas, y se muestran sumamente conscientes de sus historias de superación. Para convertirse en líderes...
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