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El coaching co-activo
Libro

El coaching co-activo

Nuevas técnicas de coaching que ayudan a las personas a alcanzar el éxito laboral y personal

Davies-Black Publishing, 2007
Primera Edición: 1998 más...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Diez años atrás, un coach era básicamente un consultor que recomendaba conductas específicas a clientes que tenían problemas en el lugar de trabajo. Hoy día, el coach ofrece mucho más que experiencia y conocimientos; los mejores se relacionan con sus clientes en forma “co-activa”, como socios más que como figuras de autoridad. Laura Whitworth, Karen Kimsey-House, Henry Kimsey-House y Phillip Sandahl sostienen que este enfoque de coaching puede facilitar que se produzcan cambios fundamentales en muchos aspectos de la vida de un cliente, no sólo en el trabajo, y explican qué habilidades debe tener un coach para cumplir esta tarea. getAbstract recomienda este libro a gerentes y a profesionales de recursos humanos que deseen mejorar los puntos débiles de sus habilidades de coaching.

Ideas fundamentales

  • El coaching co-activo es una sociedad entre el coach y el cliente.
  • Las personas que no están satisfechas en el lugar de trabajo también suelen tener otros problemas personales.
  • El coaching co-activo tiene por objetivo cambiar la perspectiva del cliente.

Sobre los autores

Laura Whitworth , Karen Kimsey-House y Henry Kimsey-House son cofundadores de un instituto que brinda capacitación en materia de coaching. Phillip Sandahl es cofundador de una organización que evalúa equipos de trabajo y presta servicios de coaching.


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