Saltar la navegación
El desafío del liderazgo
Libro

El desafío del liderazgo

Cómo hacer realidad cosas extraordinarias en una organización

Reverté Management (REM), 2018 más...

Comprar el libro o audiolibro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Descriptivo

Reseña

El liderazgo es una relación, no una práctica en solitario. El ejemplo que dan los líderes tiene un impacto crucial en sus equipos y en la organización, lo que puede inclinar la balanza hacia el éxito... o el fracaso. En esta detallada y bien estructurada guía –la sexta edición por el trigésimo aniversario de su primera publicación– los expertos en liderazgo James M. Kouzes y Barry Z. Posner presentan un manual para desarrollar un liderazgo ejemplar. Con un estilo interesante y didáctico, un lenguaje claro y accesible –y muchos ejemplos nuevos– los autores ofrecen reflexiones, consejos y prácticas que le ayudarán a comprender y a poner en marcha lo que se necesita para contribuir, mediante su liderazgo ejemplar, a realizar cosas extraordinarias en su organización. getAbstract considera que esta guía práctica le será de utilidad a toda persona interesada en convertirse en un mejor líder para sí, su equipo y su organización para lograr cosas extraordinarias. 

Resumen

Una organización extraordinaria

El liderazgo es, a fin de cuentas, una relación, no una práctica en solitario. Los líderes movilizan a sus equipos en torno a un objetivo. Por ello, la manera en que se comportan tiene un profundo impacto en ellos y en la organización en general; pueden influir en el compromiso, el desempeño y la motivación de los empleados, y contribuir así al éxito de la organización. Para que dicho impacto sea positivo, la relación de liderazgo debe basarse no el miedo y la desconfianza, sino en el respeto mutuo y la confianza. Esto marca la diferencia para salir de lo ordinario y lograr lo extraordinario.

Las cuatro características de un buen líder y la importancia de la credibilidad

Liderar no es una cualidad extraordinaria que depende de la personalidad, sino del comportamiento. Es un conjunto de capacidades y habilidades que se pueden desarrollar. Las cuatro principales características que hacen que las personas consideren que alguien es un buen líder son las siguientes:

  1. Ser una persona honesta – Ser impecable en su integridad, en coherencia con los valores y la ética que&#...

Sobre los autores

Jim Kouzes es miembro ejecutivo de Liderazgo de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara. Barry Posner es catedrático de Liderazgo de la Escuela Leavey de Negocios de la Universidad de Santa Clara. Galardonados internacionalmente, juntos han publicado más de una docena de libros sobre liderazgo.