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El enfrentamiento de las generaciones
Libro

El enfrentamiento de las generaciones

Cómo manejar la nueva realidad del ámbito laboral

Wiley, 2016 más...

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

La breve guía sobre cómo lograr el compromiso de los empleados de la asesora ejecutiva Valerie M. Grubb inicia con la idea de que se puede agrupar a decenas de millones de personas en cuatro grandes categorías por edad y luego tomar decisiones importantes en materia de gestión. Pero hay que decir a su favor que Grubb va más allá de las cohortes por edad en sus consejos a gerentes e insiste en que cada empleado es diferente, requiere atención individualizada y un trabajo significativo. getAbstract considera que su informe bien documentado ofrece información útil para las personas nuevas en el área de recursos humanos y puestos de liderazgo, aunque los informes de un conflicto declarado entre generaciones parecen un poco exagerados, y eso es bueno.

Ideas fundamentales

  • Los analistas esperaban que los baby boomers (la generación de la posguerra) se retirarían en tropel, pero no lo han hecho.
  • Su presencia significa que cuatro generaciones coexisten en el ámbito laboral.
  • Debido a las motivaciones y expectativas divergentes, las cuatro generaciones –baby boomers, generación X, millennials y generación Z– suelen discrepar.

Sobre la autora

Valerie M. Grubb ocupó puestos ejecutivos en NBC y actualmente ofrece orientación sobre asuntos laborales a organizaciones.


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