Douglas W. Hubbard
El fracaso de la gestión de los riesgos
Por qué fracasó y cómo repararla
Wiley, 2009
¿De qué se trata?
El problema no es la medición de los riesgos; el problema reside en el uso de las herramientas adecuadas.
Reseña
A medida que las economías capitalistas corren de una crisis a la siguiente, es tentador creer que la gestión de los riesgos es una especie de arte obscura. Douglas Hubbard acepta que el derrumbe económico del 2008 manchó toda su industria; pero, arguye, el problema no es que no existan herramientas para gestionar los riesgos o que no funcionen, sino que las personas raramente usan las adecuadas. Hubbard combina ejemplos reales con un estilo claro para crear una accesible guía del usuario para la gestión de los riesgos. No inventa una formulación propia y aclara que es uno de los varios enfoques Monte Carlo. Diseña una estrategia fácil de seguir: empiece por adoptar un modo de pensar escéptico, invierta en un poco de software y dedique tiempo y energía a calcular las posibilidades de que podría ocurrir algo malo. getAbstract recomienda su manual a los ejecutivos e inversionistas que busquen comprender cómo gestionar los riesgos.
Resumen
Sobre el autor
Douglas W. Hubbard, consultor en riesgos, es autor de How to Measure Anything: Finding the Value of Intangibles in Business.
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