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El gerente internacional consciente
Libro

El gerente internacional consciente

Cómo trabajar eficazmente en distintas culturas

Kogan Page, 2011 más...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

La globalización y la tecnología hacen que el mundo sea aún más pequeño, pero sigue habiendo diferencias culturales. Los gerentes internacionales deben reconocer esas distinciones y aprovecharlas al máximo para sus empleados globales. El consultor Jeremy Comfort y el profesor Peter Franklin ofrecen indicadores básicos para ser “consciente” de aspectos culturales que, si se ignoran, pueden trastornar a la empresa. Los autores practican lo que predican: Su guía es sencilla, sin argot y accesible para quienes el inglés no es su lengua materna, y además ofrece un panorama esencial de un tema complejo y multifacético. Los ejecutivos internacionales experimentados podrían no encontrar novedad alguna en el contenido. No obstante, getAbstract recomienda sus consejos concisos e informativos a viajeros frecuentes de negocios, empleados que vienen de otros países, gerentes que dirigen equipos culturalmente diversos y a todo aquel que quiera entender mejor cómo hacer negocios globales.

Ideas fundamentales

  • La diversidad cultural añade complejidad a la tarea de dirigir una empresa.
  • “Los gerentes internacionales conscientes” utilizan su sensibilidad cultural para llevar a sus equipos a un mayor y mejor desempeño.
  • Su país, su empresa, su profesión y su familia son todos parte de su cultura.

Sobre los autores

Jeremy Comfort fundó York Associates, en el Reino Unido. Peter Franklin es profesor de dirección internacional en la Universidad Konstanz de Ciencias Aplicadas, en Alemania.