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El lado humano de M&A
Libro

El lado humano de M&A

Cómo aprovechan los directores ejecutivos el activo más importante al cerrar un trato

Dennis C. Carey y Dayton Ogden
Oxford UP, 2004

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Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Durante los 1990, las fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) llegaron a su máximo. No obstante, la investigación académica confirma lo que ya sugería la evidencia anecdótica: la mayoría de las fusiones fracasa. Los autores Dennis C. Carey y Dayton Ogden (coautores con Judith A. Roland) afirman que fracasa debido a una mala administración y al descuido del “lado blando” de la compañía fusionada – la dimensión cultural y humana. Sus experiencias como consultores de recursos humanos les permiten definir una estrategia de evaluación del personal, crear una visión, integrar fusiones y responder a los duros problemas del lado blando. Para getAbstract, la mayor fortaleza del libro está en sus entrevistas con ejecutivos y personas con información confidencial que han tenido experiencia directa de fusiones importantes, tanto exitosas como fallidas. Si usted es ejecutivo o gerente de recursos humanos en cualquiera de los lados de la fusión de una compañía – o si cree que lo será en el futuro – lea este libro antes de aceptar ese acuerdo.

Ideas fundamentales

  • Las fusiones y adquisiciones siguen siendo opciones estratégicas. No es probable que esto cambie en las actuales condiciones económicas.
  • El capital humano es un componente fundamental pero a menudo ignorado para el éxito de las fusiones.
  • Las estrategias y planes son útiles sólo cuando un equipo administrativo puede implementarlos.

Sobre los autores

Dayton Ogden es director general y Dennis C. Carey sub director general de una empresa líder de cazatalentos. Son coautores de CEO Succession.

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