El largo alcance
Pensar en el largo plazo es su mejor estrategia a corto plazo
Reseña
Un panel de autores expertos –el reclutador Dennis Carey, el premiado editor Brian Dumaine, el profesor de administración Michael Useem y el socio director de McKinsey Rodney Zemmel– afirma que demasiados directores ejecutivos le dan prioridad a las utilidades en el corto plazo sobre las ganancias en el largo. Argumentan que este enfoque es miope e insostenible hacia el futuro a largo plazo de cualquier negocio, y afirman que podría minar al capitalismo mismo. En una prosa directa y sencilla, detallan y promueven los méritos del pensamiento de negocios, la planeación y la creación de estrategias a largo plazo. Los autores explican cómo estructurar y consumar su estrategia a largo plazo, y describen los pasos que los directores ejecutivos deben priorizar para lograr un valor de largo alcance. getAbstract recomienda su manual innovador y con sentido común para ejecutivos que quieren escapar del destructivo frenesí del pensamiento a corto plazo para que puedan liderar a sus organizaciones y equipos hacia el crecimiento y las utilidades sostenibles.
Resumen
Sobre los autores
Dennis Carey, vicepresidente de Korn Ferry, fundó la CEO Academy. Brian Dumaine fundó High Water Press. Michael Useem dirige el McNulty Leadership Program en la escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania. Rodney Zemmel es socio director de McKinsey & Company.
Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión