El líder desbloqueado

Atrévase a liberar su propia voz, liderar con empatía y que brille su luz en el mundo

Wiley, 2023

15 mins. de lectura

7 ideas fundamentales

Audio y Texto

¿De qué se trata?

Los mejores líderes son empáticos.

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Clasificación editorial

Cualidades

Aplicable
Visión general
Ejemplos concretos

Reseña

Los mejores líderes tienen empatía y demuestran que se preocupan por sus empleados. Los empleados, a su vez, se esfuerzan por alcanzar los objetivos que establecen los líderes empáticos. La coach de liderazgo Hortense le Gentil, que escribe con Carole Lambert, explica cómo los “superhéroes” comunes –como llama a los ejecutivos actuales supuestamente ideales pero distantes– pueden transformarse en líderes humanos y eficaces que demuestren que se preocupan por los intereses de su gente. Le Gentil insta a los líderes superhéroes a emprender cambios de mentalidad que conduzcan a construcciones mentales, de modo que puedan eliminar las trampas mentales negativas que les frenan.

Resumen

Los líderes deben ser empáticos.

Los grandes líderes no son superhéroes infalibles, aunque algunos puedan actuar de ese modo. A menudo, estos líderes son geniales para liderar con la cabeza, pero les puede resultar imposible liderar con el corazón. Como resultado, no pueden convertirse en líderes humanos que conectan con los demás y desarrollan objetivos compartidos.

Los líderes deben demostrar empatía y preocupación genuina por aquellos a los que dirigen. La profesora de negocios de la Universidad de Columbia Rita McGrath explica que la gestión empresarial moderna ya no se basa solo en “la ejecución y la pericia”, sino también en la empatía.

Los líderes que carecen de empatía simplemente no pueden hacer el trabajo. Sus fracasos acaban por hacerse patentes. Como prueba, considere lo que ha ocurrido con la longevidad de las empresas. Durante la década de 1920, la empresa media del índice S&P 500 podía esperar existir durante 67 años. Hoy en día, la mayoría de estas empresas solo duran 15 años, debido principalmente a un liderazgo poco inspirado. Actualmente, el 75 % de los empleados no creen que su organización se preocupe por ellos. Como ...

Sobre las autoras

La coach de liderazgo ejecutivo Hortense le Gentil es conferencista. También es autora de Aligned: Connecting Your True Self with the Leader You’re Meant to Be con Caroline Lambert, que colaboró con Hubert Joly en The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism. Lambert ha sido editora adjunta para Asia y corresponsal de The Economist.