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El poder de los grupos de recursos para empleados
Libro

El poder de los grupos de recursos para empleados

Cómo las personas crean un cambio auténtico

Berrett-Koehler, 2022 más...

Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Ejemplos concretos

Reseña

En organizaciones líderes como Uber y LinkedIn, los grupos de recursos para empleados (employee resource groups or ERG, por sus siglas en inglés) han demostrado ser pilares importantes para impulsar tanto el compromiso de los empleados como el rendimiento de la organización. En esta útil guía sobre el funcionamiento de los ERG que impulsan los resultados empresariales, la consultora en diversidad, equidad e inclusión (DEI) Farzana Nayani tiende un puente entre la teoría y la aplicación práctica. Nayani ofrece estrategias y marcos útiles que ponen de relieve cómo los ERG pueden fomentar la construcción de lazos más estrechos entre los empleados y sus organizaciones, impulsar los objetivos de DEI y ayudar a guiar a los líderes a través de las crisis y oportunidades relacionadas con la DEI.

Ideas fundamentales

  • Los grupos de recursos para empleados (ERG) apoyan a los empleados y contribuyen al rendimiento de la organización.
  • Los ERG construyen relaciones entre los empleados y con los proveedores.
  • Los ERG deben alinearse con los objetivos de la organización y contribuir a ellos.

Sobre la autora

Farzana Nayani es asesora y da conferencias sobre diversidad, equidad e inclusión, con especial atención a la comunicación intercultural y al compromiso de los empleados. Su experiencia en el asesoramiento a grupos de recursos para empleados le ha valido destacadas invitaciones en Estados Unidos, incluso, en la Casa Blanca.