El poder de los grupos de recursos para empleados
Cómo las personas crean un cambio auténtico
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Reseña
En organizaciones líderes como Uber y LinkedIn, los grupos de recursos para empleados (employee resource groups or ERG, por sus siglas en inglés) han demostrado ser pilares importantes para impulsar tanto el compromiso de los empleados como el rendimiento de la organización. En esta útil guía sobre el funcionamiento de los ERG que impulsan los resultados empresariales, la consultora en diversidad, equidad e inclusión (DEI) Farzana Nayani tiende un puente entre la teoría y la aplicación práctica. Nayani ofrece estrategias y marcos útiles que ponen de relieve cómo los ERG pueden fomentar la construcción de lazos más estrechos entre los empleados y sus organizaciones, impulsar los objetivos de DEI y ayudar a guiar a los líderes a través de las crisis y oportunidades relacionadas con la DEI.
Ideas fundamentales
Sobre la autora
Farzana Nayani es asesora y da conferencias sobre diversidad, equidad e inclusión, con especial atención a la comunicación intercultural y al compromiso de los empleados. Su experiencia en el asesoramiento a grupos de recursos para empleados le ha valido destacadas invitaciones en Estados Unidos, incluso, en la Casa Blanca.
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