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El secreto del cambio de cultura
Libro

El secreto del cambio de cultura

Cómo crear historias auténticas que transformen su organización

Berrett-Koehler, 2023 más...

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Interesante

Reseña

Sin las estrategias adecuadas, la mayoría de las organizaciones fracasarán. Pero ni siquiera las mejores estrategias pueden tener éxito si la cultura de su empresa no las apoya. Los escritores Jay B. Barney, Manoel Amorim y Carlos Júlio explican que el cambio de cultura depende de la creación de historias. Los líderes que aspiran a un cambio de cultura estratégico deben elaborar y compartir historias cautivadoras con sus empleados, historias arraigadas en las nuevas normas y valores que desean establecer. Los empleados desarrollarán y compartirán entonces sus propios relatos sobre el cambio de cultura. Los autores le enseñan a crear y comunicar estas historias de forma que impulsen el cambio.

Ideas fundamentales

  • Para cambiar las estrategias anticuadas, cambie la cultura de su empresa.
  • Los líderes deben crear y compartir historias de cambio de cultura.
  • La cultura pesa más que la estrategia.

Sobre los autores

Jay B. Barney es profesor de gestión estratégica en la Universidad de Utah. Manoel Amorim es cofundador y socio de K2A Partners en Brasil. El experto en liderazgo Carlos Júlio es profesor visitante en cuatro maestrías de negocios en Brasil.


Comentarios sobre este resumen o Comenzar discusión

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    I. N. hace 2 semanas
    Toda organización debe tener estrategias planteadas, sin embargo, también debe capacitar y educar a sus funcionarios para incentivar su cultura, para lograr esto se debe crear historias y así lograr que cada uno obtenga sus relatos.
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    L. C. hace 2 semanas
    Me parece un tema interesante, aunque me hubiera gustando que fuera más explícito.
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    K. C. hace 3 semanas
    EXCELENTE TEMA